4月8日，長江潤發集團組織參觀潤發機械、潤浦型鋼、鑫宏鋁業并召開一季度經濟分析會，長江潤發集團領導班子、各職能部門負責人、各企業負責人及生產、銷售負責人、主辦會計參加此次會議，海南、山東、鄭州、無錫、蘇州、宿遷同步視頻會議。

在長江村黨委書記、長江潤發集團董事局主席、總裁、長江潤發健康產業股份董事長郁霞秋的帶領下，大家參觀了潤發機械生產一區、潤浦型鋼650車間、張家港鑫宏擠壓車間，并對生產工藝、現場管理提出指導性意見和建議。

為深入學習貫徹習近平總書記關于鄉村振興的重要指示精神，落實省工商聯、省農業農村廳、省鄉村振興局、省光彩會、省農發行、省農行《關于開展“萬企興萬村”行動的實施方案》的要求，海靈藥業與長江村中心區，潤發機械與長江村東區，簽署“萬企興萬村”行動合作協議書，充分發揮各自優勢，開展協作，加強合作，實現企業發展和區域經濟社會發展雙贏。

長江村黨委書記、長江潤發集團董事局主席、總裁、長江潤發健康產業股份董事長郁霞秋說，要深入學習貫徹黨的二十大精神，落實長江村傳達主題教育要求暨作風建設大會會議要求，牢牢把握高質量發展首要任務，不折不扣的完成各項工作，要做到：一、高質量發展為主題，持續發揚“四千”精神，車輪滾滾跑市場，時時刻刻搞研發、踏踏實實抓生產，推動“產業科技化、產品高端化、設備自動化、管理信息化、人員素質化”，統籌質的提升和量的增長；二、“6S”管理出效益，“坐在辦公室碰到的都是問題，深入基層看到的全是辦法”，積極走出去、引進來，對標先進找差距，制定出一套符合現代企業標準、行業地位、發展要求的管理辦法，打造智能化、高端化、綠色化、國際化企業；三、增產降本促盈利，要深挖企業潛力，勇于改革，穩扎穩打，開展“六小技改”，進行“人、財、物”集約化管理，統一管理，統一調度，統一運作，拒絕跑冒滴漏，實現三升三降，全面提高資產運行質量。 

奮戰二季度，沖刺上半年，我們要時刻保持“拼”的干勁、“搶”的狀態、“爭”的力度、“實”的作風，趕時間、趕進度、趕項目、趕業績， 守正創新，全力以赴推動經濟高質量發展，攜手迎接新的發展浪潮！